私はこれまでに数多くの医療機関の経営戦略立案と戦略の導入に携わってきました。その数は講演・セミナーを含めると優に1000を越えます。これまで多くの医療機関の組織問題を解決した経験の中から私があなたの問題解決のお手伝いするとしたら、あなたはどう思いますか?
恐らく私は透析業界の中で最も講演数が多いコンサルタントだと思います。そればかりか、私に直接アドバイスを受けた医師や看護師や技師、多くのスタッフは、自分の問題や職場の問題を解決し、成果を上げ続けています。
私はこのノウハウを何千人もの医療スタッフに教えました。そして、これを実行した人は望む結果を得ることができました。あえて名前は公表しませんが、学会、医会、有名病院の院長やスタッフ、皆さんが知っている方々が数多くいます。
あなたは、恐らく日々様々な問題の渦中にいるはずです。「何となく仕事が楽しくない」といった程度のものから、組織上の様々な問題、上司や部下との人間関係がうまくいかない、医師や他職種の人たちとの問題、患者さんとの関係性の問題、自分のスキルの問題、自分のキャリアの問題などより具体的な問題まで、レベルの差こそあれ、日々いくつかの問題に直面しているはずです。
その問題に時として悩み、苛立ち、現状が悪いと嘆き、半ばあきらめて日々を過ごしていませんか。本当はもっと良い仕事ができるはず。本来の自分はもっと能力が高いはず!
恐らく、こう思っている人も少なくないはずです。
私は、医療機関を成功に導くために、戦略を導入する段階で組織上の問題や個々のスタッフが抱えている問題を解決してきました。悩みつくした医師、看護師やスタッフの人たちを救い出し、彼ら彼女達と一緒に問題を解決し、やる気を引き出し、情熱をもった個人と組織を作ってきました。そしてあなたがこれを読んでいる正にこの時も私は実行しているのです。

この項目のどれか、思い当たることはありませんか? もし、この項目に一つでもにチェックマークがついたあなた。私があなたの問題解決のお手伝いをしましょう。

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