メールマガジンバックナンバー
┃ スタッフ.comメールマガジン 2007年9月26日 No.8 ╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━… ┃ 〜生き生きと仕事をしたい!透析スタッフへ贈る〜 ┃ ●○● 櫻堂渉 からのメッセージ ●○● ╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━… 医療経営戦略研究所 --------------------------------------------------------------- 理解すべきは患者の生活文脈! ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ http://www.tosekimanagement.com/tabletalk/20070905/no1.htm#no5 --------------------------------------------------------------- あなたの施設を患者さんの視点でチェック! チェックシートは、こちらから ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ http://www.tosekimanagement.com/topics/checksheet/ --------------------------------------------------------------- こんにちは、櫻堂渉です。 先日、あなたの施設を“外側から”“患者さんの視点”でみてみま しょう!という話をしました。早速、チェックシートでチェックした 先生から「いろいろ と悩んでいた問題の解決の糸口をいただいた気がします。」という 大変うれしいメールをいただきました。 “外側から”“患者さんの視点”で見たとき、はじめてあなたの 施設の現在の状態を客観的に知ることができます。何が問題なのか 知らなければ、解決することはできないのです。 “私の施設は何も問題はないよ。患者数は増えているし、利益も まあまあある。 患者さんからも職員からも不満の声は聞いたことがない。”と言う 経営者もいるかもしれません。本当に何も問題はないのでしょうか? あなたが気づいていない問題があるかもしれません。 まだ、チェックシートでチェックしていない方は、今すぐぜひ チェックしてみてください。あなたが気づいていないことがきっと 見えてくるはずです。 さあ、今すぐチェック! ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ http://www.tosekimanagement.com/topics/checksheet/ このチェックシート(「あなたの施設を患者さんの視点でチェック!」 は、単なるチェックシートではありません。経営者の方だけでなく、 職員の皆さんといっしょに考えて欲しいのです。項目1つ1つについて、 自分が患者さん だったら、どう思うか?患者さんだったらどうして欲しいか?皆さん で真剣にディスカッションして欲しいのです。これまで考えて こなかった問題や改善点など、いろいろな気づきがあるはずです。 このチェックシートを経営者の方は職員の方々と、スタッフの皆さん は、上司の方と、コミュニケーションを開始するツールとしてお役立て ください。 患者さんの視点にたって透析医療を考えたとき、あなたの施設のある べき姿が見えてくるでしょう。そして、患者さんが望む、患者さんに 選ばれる今日と違う施設に生まれかわることでしょう。 患者さんの視点で考え続け、行動し続けることが、あなたの施設を 発展させることにつながるのです。 考えるだけでは何も変わりません。さあ、すぐに行動してください! ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ http://www.tosekimanagement.com/topics/checksheet/ -------------------------------------------------------------- <櫻堂渉コラム> ●発想法を変えることが成功の秘訣! http://www.tosekimanagement.com/column/no7.htm ●今次診療報酬改定を嘆くより、今後を予測する! http://www.tosekimanagement.com/column/no4.htm ●患者生涯価値を考える! http://www.tosekimanagement.com/column/no11.htm □─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━━─□ <新たな発見がある!対談、インタビュー記事を読もう!> 1.異業種に学べ!世界最高のホテル リッツ・カールトン・ホテルに 真学ぶのホスピタリティとは? ザ・リッツカールトン・ホテル日本支社長 高野登氏 ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ http://www.tosekimanagement.com/tabletalk/20070328/ 2.「組織」を変え、「人」を動かす! 組織を変革するためには何が必要か、変革するための仕組みはどう あるべきか? 日本大学大学院 平田光子先生 ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ http://www.tosekimanagement.com/tabletalk/20070820/ 3.マーケティングの新しい考え方 医療における真のマーケティングとは? 〜求められる医師の意識改革〜 千葉商科大学政策情報学部長 井関利明先生 ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ http://www.tosekimanagement.com/tabletalk/20070905/ □─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━━□ 患者さんのアンケートとインタビューに5年の歳月をかけました。 医療者の方々には患者ニーズを理解する手引書になります。 患者ニーズが判らずして、良質な医療機関を運営することは できません。患者のニーズを理解し、患者さんとより良い関係を 構築したい方はこちらから http://www.tosekimanagement.com/info/books.htm 櫻堂渉原作「透析は人生の足かせじゃない! 透析患者の課外授業」 ●-----------------------------------------------------------● 透析医療施設サーチへのご登録はこちらから ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ http://www.tosekikanjya.com/search/app_introduction.htm ●-----------------------------------------------------------●
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