透析スタッフの皆さんの、仕事の問題を解決するサイトです。
医療経営戦略研究所
様々な問題と向き合う皆さんへ櫻堂渉からの応援メッセージです。

あなたの仕事の問題を解決する方法

私はこれまでに数多くの医療機関の経営戦略立案と戦略の導入に携わってきました。その数は講演・セミナーを含めると優に1000を越えます。これまで多くの医療機関の組織問題を解決した経験の中から私があなたの問題解決のお手伝いするとしたら、あなたはどう思いますか?

何故、私が問題解決の秘訣を伝える気になったのか?

恐らく私は透析業界の中で最も講演数が多いコンサルタントだと思います。そればかりか、私に直接アドバイスを受けた医師や看護師や技士、多くのスタッフは、自分の問題や職場の問題を解決し、成果を上げ続けています。 
私はこのノウハウを何千人もの医療スタッフに教えました。そして、これを実行した人は望む結果を得ることができました。あえて名前は公表しませんが、学会、医会、有名病院の院長やスタッフ、皆さんが知っている方々が数多くいます。

仕事のストレスが激減し、充実した日々をおくるために。

あなたは、恐らく日々様々な問題の渦中にいるはずです。「何となく仕事が楽しくない」といった程度のものから、組織上の様々な問題、上司や部下との人間関係がうまくいかない、医師や他職種の人たちとの問題、患者さんとの関係性の問題、自分のスキルの問題、自分のキャリアの問題などより具体的な問題まで、レベルの差こそあれ、日々いくつかの問題に直面しているはずです。

その問題に時として悩み、苛立ち、現状が悪いと嘆き、半ばあきらめて日々を過ごしていませんか。本当はもっと良い仕事ができるはず。本来の自分はもっと能力が高いはず!
恐らく、こう思っている人も少なくないはずです。

私は、医療機関を成功に導くために、戦略を導入する段階で組織上の問題や個々のスタッフが抱えている問題を解決してきました。悩みつくした医師、看護師やスタッフの人たちを救い出し、彼ら彼女達と一緒に問題を解決し、やる気を引き出し、情熱をもった個人と組織を作ってきました。そしてあなたがこれを読んでいる正にこの時も私は実行しているのです。

いたるところに問題はあるはずです。

古いルールにがんじがらめで、どうにも動きがとれない。
スキルを高めさえすれば、現在の全ての問題を解決できるのか?
「患者サービスを高めよ」と言われるけど、何をどうすればよいのか?
院長は私たちの仕事や成果に全く無関心で、評価されていない!
部下が仕事をしない、どうしたらよいのか?
上司とうまくいっていない、どうしたらよいのか?
何となく日々が過ぎてゆく、本当にこのままで良いのだろうか?
自分の仕事に意義や達成感が得られない。他の職場を探そうか?
患者さんは本当に私たちの仕事に満足しているのだろうか?

この項目のどれか、思い当たることはありませんか? もし、この項目に一つでもにチェックマークがついたあなた。私があなたの問題解決のお手伝いをしましょう。

 

ノウハウをメールでお伝えします。しかも無料です。

◎私のノウハウをメールでお伝えします。

仕事をどのように意味のあるものに変えてゆくか
業務の改善に抵抗する人たちにどのように対応するか?
仕事の質をどのように上げてゆくか?
組織全体の成果をどのようにして上げるか?
間違ったやり方をしている人をどのように説得するか?
時間管理をどのように行うか?

など、まだまだあります。

これらの問題を解決するためのノウハウを櫻堂がメールでお伝えします。

どん底から這い上がり、トップまで登りつめた看護師
仕事に興味を失い、鬱病から立ち直った医師
四面楚歌から、部下の信頼を勝ち取った管理職

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